«تسع خدمات، وشركة تتولى البناء حين يحتاج المشروع فريقًا تقنيًا. وكل تعاون يبدأ بمحادثة.»
قد تختلف الأعراض من شركة إلى أخرى، لكن المشكلة في الغالب واحدة: شيء في طريق نموّك غير واضح. قد يظهر في تموضع لا يستطيع السوق أن يلخّصه، أو محتوى يُنشر بانتظام ولا يبيع، أو سمعة أقل من مستوى عملك، أو موقع يخسر الزائر في اللحظة التي كان فيها مستعدًا للتواصل، أو فكرة منتج بقيت على الورق عامًا كاملًا. وكل خدمة هنا مدخل إلى المهمة نفسها: أن يتضح عملك، ثم نبني ما يحمل هذا الوضوح إلى السوق ويبقيه منتجًا.
ومن أين تبدأ؟ إن كانت الصورة التجارية كلها غير واضحة، فابدأ باستراتيجية الأعمال والنمو. وإن كان العملاء لا يجدونك، فابدأ بتحسين محركات البحث. وإن كنت تحتاج محادثات بيع أكثر مع عملاء مؤهلين الآن، فابدأ بتوليد العملاء المحتملين وحملات البريد الإلكتروني. وإن وجدوك ثم غادروا، فالمشكلة غالبًا في المحتوى أو في نصوص الموقع. وإن كان عملك يقوم على اسمك وخبرتك، فابدأ ببناء العلامة الشخصية أو بالكتابة الشبحية. وإن كان الموقع نفسه هو ما يعطّلك، فخدمة تصميم وتطوير المواقع هي البداية. وإن تبيّن أن الحل منتج، فاستراتيجية المنتج هي المدخل، ومعها Venture Scalor حين يحتاج بناء منتج العميل فريقًا كاملًا. ولكل خدمة صفحتها الخاصة، وأيًّا كان المدخل، فالاستشارة الأولى مجانية ومدتها ٣٠ دقيقة.
للمؤسسين وفرق القيادة الذين بنوا المنتج والعرض والموقع والمحتوى والقنوات في أوقات مختلفة، ثم اكتشفوا أنها لا تعمل معًا.
قرارات العميل المستهدف والعرض والدخول إلى السوق، نتخذها معًا ونكتبها في خطة لها أولويات واضحة لتسعين يومًا. وتشمل ما يُعرف عادة باستشارات تطوير الأعمال.
تفاصيل خدمة استراتيجية الأعمال والنموأن يجدك من يبحث عمّا تقدمه: صفحات ومحتوى وتهيئة تقنية لمحركات البحث.
للشركات التي تريد أن يجدها العملاء حين يبحثون عن خدمة أو حل تقدمه.
صفحات ومحتوى وتهيئة تقنية تساعد العملاء المناسبين على إيجادك بالعربية والإنجليزية، مع تقارير تربط البحث بالاستفسارات.
تفاصيل خدمة تحسين محركات البحثللفرق التي تنشر كثيرًا ولا ترى أثرًا لما تنشره.
قرارات تحريرية تعطي كل مادة قارئًا ومهمة، ثم موجزات وجدول نشر ومعايير يستطيع فريقك تطبيقها.
تفاصيل خدمة استراتيجية المحتوىللمؤسسين والخبراء الذين يستحق عملهم سمعة أكبر من سمعتهم الحالية.
رأي مهني واضح ومحاور محتوى وطريقة نشر منتظمة للمؤسسين والخبراء، على لينكدإن أو في نشرة بريدية أو كليهما.
تفاصيل خدمة بناء العلامة الشخصيةقوائم مستهدفة وتأهيل للعملاء وحملات بريدية تمنح فريق المبيعات المحادثات المناسبة.
للشركات التي تبيع لشركات أخرى (B2B) ولمقدمي الخدمات الذين يحتاجون محادثات بيع أكثر مما تجلبه التوصيات.
بحث عن الشركات والأشخاص المناسبين، وبناء القوائم وتأهيلها، وحملات بريد إلكتروني من أول رسالة حتى رسائل المتابعة، مع اختبار كل خطوة وتسليم العملاء المهتمين للمبيعات.
تفاصيل خدمة توليد العملاء المحتملينللخبراء الذين لديهم ما يستحق النشر ولا يجدون وقتًا لكتابته.
مقالات ونشرات ومنشورات على لينكدإن أكتبها من محادثات معك، بصوتك وباسمك، مع التزام مكتوب بالسرية.
تفاصيل خدمة الكتابة الشبحيةنصوص المواقع والواجهات في اللحظة التي يقرر فيها الزائر.
للمواقع والمنتجات التي أُتقن تصميمها وبقيت كلماتها أضعف منه.
نصوص المواقع وصفحات الهبوط والواجهات، مكتوبة بالعربية والإنجليزية للحظة التي يقرر فيها الزائر.
تفاصيل خدمة كتابة محتوى المواقعمواقع للشركات والخبراء أخطط لها وأصممها وأطورها بنفسي، والذكاء الاصطناعي أداة في يدي.
للمؤسسين والخبراء والشركات الذين يحتاجون موقعًا يشرح عملهم بوضوح، ويصل إليه الناس عبر البحث.
مواقع للشركات والعلامات الشخصية أخطط لها وأكتبها وأصممها وأطورها بنفسي، والذكاء الاصطناعي أداة في يدي، وكل صفحة تمر بمراجعتي.
تفاصيل خدمة تصميم وتطوير المواقعللمؤسسين والفرق الذين يحوّلون مشكلة حقيقية في السوق إلى منتج.
استراتيجية المنتج ونطاق النسخة الأولى للمؤسسين، من مشكلة السوق إلى وصول المنتج إلى أول مستخدميه.
تفاصيل خدمة استراتيجية المنتج والنسخة الأولىVenture Scalor مشروع للبرمجيات المخصصة بنيته وأديره بالشراكة مع عمرو نبيل. بنيناه ليجمع بين الاستراتيجية والتنفيذ البرمجي، لأن الفجوة نفسها تتكرر في السوق: فرق تجيد البناء ولا تفكر بعقلية تجارية، وفرق تفكر تجاريًا ولا تجد من يبني لها. والشركة تجمع الجانبين.
تبني الشركة برمجيات مخصصة وتطبيقات ويب وجوال وأدوات داخلية ولوحات متابعة وأنظمة أتمتة وبوابات عملاء وأنظمة لإدارة علاقات العملاء وتكاملات، وتستخدم الذكاء الاصطناعي حين يكون له دور حقيقي في المنتج. ويمر كل تعاون عبر أحد مسارين.
للشركات والمؤسسين الذين يحتاجون برمجيات مخصصة تُبنى كما ينبغي.
استوديو البرمجيات المخصصة. يسير العمل على دورات قصيرة بنطاق واضح ومراحل محددة: تبدأ كل دورة بيوم تخطيط، وتتخللها عروض أسبوعية، وتنتهي بتسليم يعمل. يملك العميل كل ما يُنتج، من الشيفرة إلى التوثيق وبيانات الدخول، ويستمر التعاون دورةً بعد دورة دون التزام طويل.
التفكير في المنتج جزء من التسليم: إذا لم تخدم خاصيةٌ هدفًا واضحًا للمستخدم أو للعمل، يطرح الفريق السؤال قبل بنائها.
لمؤسسين في بداية الطريق تؤمن بهم Venture Scalor بما يكفي لتبني معهم.
مسار البناء المشترك، وهو انتقائي. حين يؤمن الفريق بمؤسس تتغير الصيغة: رسوم أقل وحصص تُستحق مع كل مرحلة ينجزها المنتج وبناء مشترك على المدى الطويل. تقدم Venture Scalor التنفيذ التقني واستراتيجية المنتج، ويحصل المؤسس على شريك يرتبط مكسبه بنجاح المنتج.
هذا المسار انتقائي عن قصد: تقبل الشركة عددًا محدودًا من الشركاء في الوقت نفسه، ومكان معظم المشاريع مسار البناء.
أين يقع الخط الفاصل: استراتيجية المنتج وتصميم وتطوير المواقع عمل أقوم به بنفسي، والمقصود بالمواقع هنا مواقع الشركات والتعريف والتسويق وصفحات الهبوط، مثل هذا الموقع. أما تطبيقات الويب والمنصات وبوابات العملاء والمتاجر ذات المتطلبات الخاصة والبرمجيات المخصصة فمكانها Venture Scalor، الشركة التي تنفّذ وتبني وتشارك في البناء بفريق تقني كامل.
لماذا أراها عملًا واحدًا«اختر الخدمة التي تحتاجها، وستصلك فائدة البقية دون أن تطلبها.»